NOTRE ÉQUIPE FONDATRICE
Amaury Bonhomme
Excellence Opérationnelle
Transformation Digitale
Amaury Bonhomme a travaillé 7 ans comme consultant en management pour le cabinet Accenture puis plus de 3 ans au poste de Directeur de l'Amélioration Continue pour Nordgold, un producteur d'or international. Il a mené plusieurs dizaines de projets d'excellence opérationnelle dans plusieurs industries telles que le secteur public, l'automobile ou le secteur minier
Eric Vilbois
Excellence Opérationnelle
Formation
Eric Vilbois cumule 20 années d'expérience acquises au sein de plusieurs cabinets de conseil en management et stratégie tels qu'Accenture et Cap Gemini. Il a mené à bien plusieurs projets de transformation d'envergure nationale principalement pour le secteur public mais également pour les secteurs de la banque et différentes industries
Sven Macé
Excellence Opérationnelle
Business Intelligence
Sven Macé a plus de 7 ans d’expérience dont 4 en conseil en management et technologies chez Accenture, et 3 ans d’expatriation au comité de direction d'un site industriel international.
Sven a piloté de nombreux projets de transformation opérationnelle et technologique, en particulier dans des milieux industriels : Gas & Pétrole, Energie et Mines.
Jean-Baptiste Clavel
Business Intelligence
Transformation Digitale
Jean-Baptiste a travaillé plus de 5 ans chez Accenture, cabinet de conseil international en système d’information, puis 2 ans en tant qu’expatrié pour un site industriel international où il a participé à de nombreux projets de transformation opérationnelle et digitale.
Il a accumulé tout au long de son parcours une expertise pluridisciplinaire dans les technologies de l’information (BI, visualisation) ainsi que dans la conduite du changement.
Nos experts :
Dr. Michel Mida
Expert Santé
Le Docteur Michel Mida a presque 40 ans d’expérience, au cours desquels il a pu développer ses capacités de gestion d’équipe lors de l’exercice de la médecine ainsi que dans le domaine de la recherche. Durant sa carrière, il a pu conduire, grâce à des méthodes de management participatif inspirées du Lean, de nombreux projets innovants
Eric Kauffert
Expert Banque
Eric a 18 ans d’expérience acquis au sein du Groupe Société Générale en France (La Défense) et à l’International (Russie, Europe de l’Est, Outre-mer notamment) et a cofondé en 2021 le cabinet de conseil Kt consulting, spécialiste des banques, néo-banques et de la gestion de dettes. Eric apporte à nos clients sa double expertise transformation bancaire et risque de crédit. Il a été consultant interne sur les domaines de l’organisation, l’acquisition et cession de filiales, ainsi que sur des projets de changements de systèmes d’information. Eric a également été analyste crédit corporate (PME et GE, financements de projets) et eu plusieurs mandats au sein de comités de directions de filiales bancaires, en tant que directeur délégué des ressources (Monténégro) ou en tant que directeur des risques d’une banque de détail (Polynésie française) et d’une banque privée (Monaco).
Nos facteurs différenciants au service de vos ambitions :
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Notre grande expérience du terrain : nous ne sommes pas des théoriciens mais des pragmatiques. Notre équipe est forte d'une grande expérience terrain dans de multiples industries (public, privé, national, international…) ;
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Notre capacité à déployer nos méthodes rapidement nous permet d’obtenir des gains mesurables dès le premier mois d’intervention ;
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Notre culture de la performance nous a permis d’obtenir des gains mesurables sur tous les projets sur lesquels nous sommes intervenus, quel que soit le secteur d’activité ;
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Notre capacité à faire du sur-mesure en adaptant nos méthodes de travail à votre environnement et à ses spécificités sectorielles et locales ;
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Notre capacité à prendre en compte le facteur humain et ses mécanismes de réflexion et d’action.
Enfin notre équipe n’est pas un assemblage de compétences mais une véritable équipe. Nous avons tous travaillé ensemble pendant plusieurs années et sommes complémentaires et soudés !
Nous misons avant tout sur le sentiment d’appartenance qui favorise la collaboration et la communication au sein de notre équipe. Notre philosophie est la suivante :
« Si vos collaborateurs s’entendent bien, s’ils s’apprécient, s’ils partagent le même objectif et la même philosophie, ils communiqueront plus facilement entre eux, ils apprécieront de travailler ensemble, seront plus performants et resteront plus longtemps au sein de votre structure ! »
Soucieux de vous aider à appliquer ce principe nous avons d’abord voulu l’expérimenter par nous même ...
Et ça marche !