Notre équipe a mené un programme de réduction des coûts de maintenance "non-cœur" d'un grand équipementier automobile, dans deux usines en France et deux usines aux Etats-Unis avec une réduction du budget allant de 12% à 15% selon les sites

 

• Renégociation des contrats fournisseurs : 4% de gain économique.

• Optimisation de l'utilisation de la flotte de chariots élévateurs. 25% de réduction de coûts.

• Optimisation de la stratégie "Make or Buy" : 10% de réduction.

• Identification de filières de valorisation des déchets : 5% de réduction.

• Amélioration de l'approvisionnement en outils et pièces détachées : 5% de réduction.

• Diminution de la consommation énergétique des usines : 5% de réduction.

• Amélioration des processus de maintenance des machines de production en appliquant la démarche Lean Six Sigma : 30% de réduction de charge.