Ce stage vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Les techniques seront illustrées au moyen d'un cas pratique qui servira de fil rouge à l'étude des différentes phases d'un projet.

Objectifs pédagogiques :

• Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu

• Evaluer les charges et organiser le planning d'un projet

• Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet

• Surveiller et maîtriser les risques d'un projet

• Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter

• Manager et communiquer dans le projet

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Nous proposons deux formations s'adressant à deux cibles différentes :

• Chef de projet Junior : Les fondamentaux

• Chef de projet expérimenté : Approfondissement

Les fondamentaux

   1. Leadership​

• Adopter les comportements d'un leader pour entrainer de manière convaincante

• Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement, ainsi qu’avec la hiérarchie

• Déléguer et responsabilise

   2. Communication

• Définir une stratégie de communication

• Organiser la communication vers la hiérarchie

• Mener et animer des réunions de projet

   3. Relation Client

• Spécifier le besoin client

• Communiquer dans une relation commerciale

• Adapter sa communication : créer et maintenir une relation de confiance

• Respecter les engagements

Approfondissement

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   1. Management Transversal

• Rôles et responsabilités du manager transverse

• Orienter et créer de la cohésion au sein de l'équipe

• Déléguer et responsabiliser

• Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise

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   2. Communication

• Communiquer et impliquer efficacement

• Mener et animer des réunions de projet

• Définir une stratégie de communication

• Organiser la communication ascendante