Los miembros del equipo de Orios Conseil han trabajado en numerosas empresas e instituciones
Nuestros clientes hablan de nosotros
Michael Zivcic
Gerente General Mina de Oro Veladero - Barrick - Argentina
“Veladero ha contratado a Orios hasta 2022 para implementar un sistema de gamificación operativa, brindar capacitación Lean 6 Sigma al equipo directivo y de supervisión, y mapear los procesos de la empresa.
El programa de capacitación L6S ha sido muy bien recibido por el equipo y ha tenido un impacto significativo en la forma en que la gerencia planea administrar el negocio de manera efectiva.
El mapeo identificó numerosas oportunidades de mejora y el equipo de Orios proporcionó un informe detallado que superó con creces las expectativas del sitio. El programa de gamificación se encuentra en su primer ciclo y ha sido recibido con entusiasmo por los operadores."
Serge Boulanger
Director de los Transportes y de la Protección Pública - Prefectura de Policía de París - Francia
“Impresionado por la capacidad del equipo de Orios Conseil para identificar palancas de modernización y eficiencia con el pleno apoyo de los equipos.
Alta experiencia en abordar temas y proponer planes de acción”
Johan Labuschagne
Director general, mina de oro
Lihir - Newcrest - Burkina Faso
“El nivel de implicación del equipo en la implementación de soluciones de Business Intelligence superó con creces mis expectativas.
A lo largo del proyecto, el equipo centró su atención en la relevancia de los indicadores, la calidad de los procesos de gestión y procesamiento de datos así como el diseño de las tablas, sin perder nunca de vista al usuario final para el proceso de toma de decisiones. una experiencia transparente y eficiente."
Responsable de Calidad y Desempeño para una plataforma de Compras - Finanzas
Ministerio de Defensa - Francia
“El proyecto Lean nos aportó mucho y permitió a nuestra organización pasar del estatus de “mal estudiante” a nivel nacional al de plataforma más eficiente.
¡El equipo pudo aumentar rápidamente sus habilidades y comprender nuestros problemas para ofrecernos soluciones que realmente correspondieran a nuestras necesidades!"
Paul Day
Gerente General, Mina Wahgnion - Endeavour - Burkina Faso
“Quedé muy impresionado con el trabajo realizado en el diseño e implementación del programa de gamificación del sitio y estoy seguro de que este programa continuará brindándonos excelentes resultados.
¡Excelente nivel de colaboración entre el equipo de operaciones mineras y el equipo de consultoría en todos los frentes!"
Cyrille Dunesme
Director de Transformación y Digital - Systra - Francia
“SYSTRA solicitó a la consultora Orios Conseil para gestionar la renovación de la certificación de su sistema integrado de gestión (ISO 9001/45001/14001).
El equipo de Orios Conseil ha demostrado una gran adaptabilidad y capacidad de respuesta para comprender el ecosistema de la empresa, identificar debilidades y poner a prueba acciones correctivas.
Juntos hemos renovado con éxito las certificaciones ISO, certificaciones esenciales como parte de nuestro enfoque hacia la excelencia."
Gwendal Bonno
Director de Recursos Humanos - Assala Energy - Londres
“Agradezco sinceramente al equipo de Orios Conseil por su inversión, su alto nivel de experiencia, sus críticas constructivas y su compromiso con el cumplimiento de los plazos.
La calidad de la herramienta Informe Social Individual (BSI) de RRHH está ahí, es muy real, nos lo han confirmado algunos empleados y ahora es algo que pondremos en práctica cada año.
Fue un placer realizar este proyecto con cada uno de ellos."
Responsable del Departamento de Finanzas de una Plataforma de Compras - Finanzas
Ministerio de Defensa - Francia
“El Lean nos ha permitido cuestionar nuestros métodos de trabajo para poder volver a centrarnos en nuestro negocio principal. El equipo del proyecto estuvo muy atento y supo tener en cuenta las expectativas de todos los participantes sin perder de vista el objetivo de mejorar el desempeño de nuestra organización.
El resultado consistió en una reorganización total de nuestros servicios y una reasignación de actividades. La implementación de la gestión visual fue decisiva para lograr nuestros objetivos. ¡Gracias!"
Mauritz Bloem
Director de Mantenimiento, TEX Mining - EAU
“Trabajar con el equipo que hoy conforma Orios durante los proyectos de transformación realizados dentro de Mantenimiento de Equipos Pesados fue una experiencia excepcional y muy instructiva. ¡El profesionalismo, la dedicación y el compromiso fueron de clase mundial!
Optimizar y mejorar la eficiencia mediante la adquisición de datos, informes formales y la colaboración entre todas las partes interesadas son aprendizajes clave del proyecto y estarán en el centro de futuras mejoras."
John Connell
Director de Planta de Proceso - Perseus Mining
- Costa de Marfil
“Cuando se lanzó el proyecto, tenía dudas sobre la capacidad del equipo para comprender realmente nuestro negocio y poder brindarnos soluciones útiles. Estas dudas desaparecieron en las primeras semanas de intervención, durante las cuales el equipo analizó más de 30.000 líneas de datos sobre los cierres de las fábricas del sitio y destacó las causas profundas más frecuentes.
La organización de los datos para permitir la toma de decisiones correctas y una mejor planificación de las intervenciones de mantenimiento, junto con la automatización de los paneles de control, son las dos principales mejoras de este proyecto."