Notre équipe a mené un programme de réduction des coûts de maintenance "non-cœur" d'un grand équipementier automobile, dans deux usines en France et deux usines aux Etats-Unis

 

• Renégociation des contrats fournisseurs : réduction du budget de maintenance non cœur de 4%.

• Optimisation de l'utilisation de la flotte de chariots élévateurs. 2% de réduction.

• Optimisation de la stratégie "Make or Buy" : 2% de réduction.

• Identification de filières de valorisation des déchets : 0,5% de réduction.

• Amélioration de l'approvisionnement en outils et pièces détachées : 5% de réduction.

• Diminution de la consommation énergétique des usines : 0,5% de réduction.

• Amélioration des processus de maintenance des machines de production en appliquant la démarche Lean Six Sigma : 1% de réduction.